En direct, ou en marque blanche — pour des agences, des instituts et des marques
Où situer votre marque dans sa catégorie, ce qu'elle peut légitimement dire, et par quels signes.
Livrables. Plateforme de marque, territoires d'expression et de narration, accompagnement à la formulation des briefs créatifs.
Ce que les sciences sociales savent déjà de vos publics, confronté à ce que vos signes leur disent. Des insights qui ne sortent pas d'un questionnaire, et des axes stratégiques argumentés.
Livrables. Note d'insights, axes stratégiques, matériaux pour le brief créatif.
Les codes qui structurent un marché, ceux que vos concurrents occupent déjà, ceux qui restent libres — et ce que votre pack en fait.
Livrables. Cartographie des codes, positionnement des acteurs, diagnostic du pack et pistes exécutables par une équipe design.
Et aussi
Analyse et recommandation stratégique pour la marque de distributeur. Concepts créatifs : signes visuels, naming de la gamme, vocabulaire, brief aux créatifs.
Études internationales sur l'alimentaire et la santé, sur le marché français et sur des marchés étrangers comme l'Allemagne. Cartographie des codes du snacking salé : lesquels reprendre pour être lu comme la catégorie, lesquels déplacer pour ne pas s'y dissoudre, et sur quel registre parler. Également des études en banque.
Planning stratégique pour une marque de service public, en réponse à un appel d'offres. Recherche d'insights, rédaction du brief créatif, et accompagnement de l'équipe de création pendant qu'elle cherche.
À quoi ça ressemble
Extraits d'une note de planning stratégique remise à l'équipe créative d'une agence : deux territoires chiffrés et le corpus qui les fonde.
Parce qu'une création se juge sur ce qu'elle déclenche, pas sur ce qu'elle voulait dire. Les codes d'une catégorie sont déjà occupés : certains sont saturés, d'autres restent libres. Le savoir avant d'écrire le brief évite de payer une campagne pour découvrir qu'elle dit ce que dit déjà le concurrent.
En amont, pour cadrer un territoire et jusqu'à la formulation du brief créatif, qui fait partie de ce que je livre. Et en aval, pour comprendre ce qu'un dispositif a réellement produit.
Cela dépend du corpus, du nombre de marchés couverts et du format de restitution. Le devis est établi à la mission, et au jour pour la sous-traitance.
Une semaine en général, davantage si le corpus est large ou s'il faut couvrir plusieurs marchés. Le temps se répartit entre la constitution du corpus, l'analyse et la restitution.
Oui. J'interviens sur des lots précis d'une étude plus large, et le livrable part sous votre marque. Devis à la mission ou au jour.
Pas nécessairement. Il arrive qu'on me le fournisse, il arrive que je le constitue. Dans les deux cas, ce qu'on décide d'y mettre et d'en exclure oriente déjà le résultat : cette décision se prend ensemble.
Surtout l'alimentaire et la grande distribution. Aussi la santé et l'automédication, la beauté, la banque et les services publics. En recherche, l'urbanisme, les mobilités périurbaines et la transition alimentaire.
Oui. Deux jours sur un pack, une campagne ou une catégorie : les grandes lignes du système de signes en présence et les enjeux qu'il pose, sans corpus étendu. Pour cadrer une décision vite, ou pour savoir si un sujet mérite une étude.






Avis laissés sur Malt
« Lucile est à l'écoute, compétente et très professionnelle. En sus, elle a su appréhender avec brio, et sans a priori, un univers éloigné du sien. »
Chrystele Ahoussi
CEO, Anaïs de Montezo
« J'ai beaucoup apprécié de travailler avec Lucile. La prestation réalisée est de bonne qualité tout en respectant les engagements de délai. »
Mina
Chiraz Daisy
« Une professionnelle très fiable et aux compétences solides ! »
Directrice de collections